BPRソリューション
組織・制度設計の考え方 第2回:制度設計
業務改革プロジェクトにおける組織・制度設計の考え方について、第1回では組織改革の要諦について解説しました。第2回(今回)では、組織改革における制度設計の進め方についてご説明します。 【組織の構成要素】 企業の形態を問わず […]
組織・制度設計の考え方 第1回:組織改革
今回のコラムでは、業務改革プロジェクトにおける組織・制度設計の考え方について、2回にわたって説明していきます。まず第1回では、組織改革をどのような考えに基づいて進めていけばよいかについて解説します。 【組織と戦略との関係 […]
情報システムの使い方 ~ITが『経営に役立つ』とは何か?~ 第3回:事業承継・事業継続に対する情報システムの意味
昨今、多くの中堅・中小企業において、業務の属人化・ブラックボックス化が事業継続に大きな危機をもたらしているケースが非常に多くみられます。そこで今回は、「事業承継・事業継続に対する情報システムの意味」について事例を踏まえな […]
情報システムの使い方 ~ITが『経営に役立つ』とは何か?~ 第2回:グローバル展開における情報システムインフラの意味
前回のコラムでは、「なぜ情報システムは役に立たないのか」についてお話ししました。 今回はその内容を踏まえ、事業部制を採用している企業がグローバル展開において情報システムインフラを活用し、個別最適志向に基づく事業部の身勝手 […]
業務・システム改革プロジェクトの進め方 第4回:フェーズⅢ【改革の実行/定着化のポイント】
第3回は、業務・システム改革プロジェクトの進め方のフェーズⅡである「改革の構想具体化と実行計画策定」のポイントについてご紹介しました。今回はフェーズⅢとして、業務・システム改革プロジェクトの成果を出す「改革の実行/定着化 […]
業務・システム改革プロジェクトの進め方 第3回:フェーズⅡ【改革の基本構想策定のポイント】
第2回は、業務・システム改革プロジェクトの進め方のフェーズⅠである「改革の基本構想策定」のポイントについてご紹介しました。今回はフェーズⅡとして、実際の業務の詳細化及び業務・システム要件定義を行う「改革の構想具体化と実行 […]
業務・システム改革プロジェクトの進め方 第2回:フェーズⅠ【改革の基本構想策定のポイント】
第1回は、業務・システム改革プロジェクトの進め方の全体像についてお話ししました。今回はフェーズⅠの改革基本構想策定のポイントについてご紹介します。 前述したように、業務・システム改革プロジェクト全体の成果を決定付けるのは […]
業務・システム改革プロジェクトの進め方 第1回:プロジェクトの全体像
平素は格別のご厚情を賜り誠にありがとうございます。この度、弊社HPのリニューアルにあたり、我々の活動の一端をナレッジ・コラムとしてご紹介させていただくことに致しました。まず初めに、弊社の事業の主軸である「業務・システム改 […]