社長交代のご挨拶に代えて～新旧社長対談
私が社長になったとき/危機時の経営 篠原： 小川さんが社長に就任されたときは、厳しい経営環境だったと聞いています。 小川： 私が社長になったのは東日本大震災直後でした。東北を中心に日本中が甚大な被害を受け、企業も工場設備 […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第4回：デジタルトランスフォーメーションが進まない原因
前回はデジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景について解説した。今回はデジタルトランスフォーメーションが進まない原因となる魔のデッドロックについて説明する。 ■デジタル施策を阻むフィジカルの壁 現場作業を可視化する […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第3回：デジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景
前回はデジタルトランスフォーメーションとはなにか、そしてその目指すものはなんなのかを説明した。今回はデジタルトランスフォーメーションが叫ばれる背景について解説する。 ■アナログで変われない世界 まず、「デジタル化する」と […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第2回：デジタルトランスフォーメーションとは何か？
前回は「デジタル化とはなにか？」ということからはじまり、そのメリット／デメリットにも言及した。今回は「デジタル化（Digitalize）するということは何か」について言及をはじめ、デジタルトランスフォーメーションに迫って […]
デジタルトランスフォーメーションの勘所 第1回：デジタル化とは？そのメリットとデメリット
企業が行う経済活動やビジネスモデルの構築、あるいは企業そのものにおける組織や制度の変革など、企業を取り巻く市場環境のデジタル化に対する取り組みとして押さえておくべき「デジタルトランスフォーメーション（DX）」について、全 […]
組織・制度設計の考え方 第2回：制度設計
業務改革プロジェクトにおける組織・制度設計の考え方について、第1回では組織改革の要諦について解説しました。第2回（今回）では、組織改革における制度設計の進め方についてご説明します。 【組織の構成要素】 企業の形態を問わず […]
組織・制度設計の考え方 第1回：組織改革
今回のコラムでは、業務改革プロジェクトにおける組織・制度設計の考え方について、2回にわたって説明していきます。まず第1回では、組織改革をどのような考えに基づいて進めていけばよいかについて解説します。 【組織と戦略との関係 […]
ITコスト削減に向けた方法論とその実践 第３回：ITコストを最適化し続けるために
前回は、ITコスト削減の推進方法についてお話ししました。今回は、ITマネジメント体制の整備・確立のお話と、実際に取り組んだITコスト削減の事例をご紹介します。 経営･事業環境は変化の度を速めています。企業における情報シス […]
ITコスト削減に向けた方法論とその実践 第２回：ITコスト削減の推進方法
前回お話しした「ITコスト削減」の基本的な考え方を踏まえ、今回はCDIソリューションズ（現アクティベーションストラテジー）における「ITコスト削減」への具体的なアプローチ法についてお話しします。 「ITコスト削減」が成功 […]
ITコスト削減に向けた方法論とその実践 第１回：ITコスト増加のメカニズムとコスト削減の考え方
今回のシリーズでは、「ITコスト削減」をテーマとして数回にわたりお届けします。その第1回目は、「ITコストの削減」についてのポイントと考え方についてお話しします。 現代の経営において、「IT」がいかに重要かつ必要であるか […]